Стили лидерства

«Необходимо сделать акцент на выборе стиля лидерства, позволяющего создать продуктивную рабочую атмосферу, а также готовность к сотрудничеству.

Это является следствием адаптации собственного стиля одновременно и к заданию, и в отношении подчиненных. Выбор стиля лидерства зависит от конкретных подчиненных и выполняемой работы, следовательно, он является ситуативным и обусловленным…

Если стиль лидерства выбран верно, подчиненные выполняют задачу более эффективно и более охотно.»

John Nicholls «Leadership in Organizations»

Стиль лидерства — это то, как действует лидер, типичная манера поведения руководителя по отношению к членам группы. Это один из важных элементов в лидерстве, который определяет характер воздействия на подчиненных и во многом влияет на их ответную реакцию. Среди основных стилей можно выделить следующие:

• Авторитарный
• Демократический
• Отеческий
• Либеральный

Какой же из стилей является более эффективным? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Многим лидерам свойственен один из стилей и они вполне успешны в своей деятельности. Но в любом случае, руководитель, который способен гибко изменять свой стиль, ориентируясь на факторы внешней среды, обладает большей вероятностью при достижении результата. То есть выбор стиля должен быть осознанным и гибким. На выбор стиля влияют несколько групп факторов:

• Личные качества лидера: система ценностей, лидерские наклонности, оценка своей
  компетентности и компетентности команды.
• Групповые: тип группы и ее зрелость, потребность в зависимости- независимости,
  готовность взять на себя ответственность, понимание целей группы и осознание своей
  причастности, знания и опыт, ожидания.
• Ситуативные: природа задач, их сложность, потребность в творческом решении,
  временные рамки.
• Корпоративная культура: принятые нормы и правила.