Лидер превращает видение компании в реальность, вдохновляя сотрудников пройти через этот процесс изменений. Поскольку лидерство достаточно сложный процесс его нужно рассматривать со всех точек зрения. И естественно у человека выполняющего такую роль должны иметься компетенции лидера.
Для мотивации персонала и управления их действиями ему необходимо обладать не только соответствующим стилем лидерства, но и определенными компетенциями лидера. И хотя у разных руководителей они будут всегда различаться, владение основными знаниями, умениями и навыками повышает их шансы в достижении успеха.
Ключевые компетенции лидера:
- Способность формировать желаемое и необходимое будущее (через создание видения).
- Способность вдохновлять и мотивировать других людей (проявляется в процессе
коммуникации). - Способность влиять на поведение и убеждения других людей (благодаряразвитию
подчиненных).
- Способность вдохновлять и мотивировать других людей (проявляется в процессе
Среди других компетенций лидера выделяются: умение создавать команду и поддерживать ее работу; умение мотивировать подчиненных и делегировать им полномочия; развивать и обучать персонал; разрешать конфликты.
В следующих разделах мы рассмотрим все эти компетенции более детально и проведем практику алгоритмов, которые позволят вам действовать более эффективно в качестве лидера команды.
Комментарии: