Подготовка к делегированию

Анализ и определение задач, подлежащих делегированию.

Ваше решение делегироватьчасть ваших функций — это серьезное решение, которое необходимо тщательно обдумать. Успех команды в этом случае в большой степени зависит от вашей способности правильно проанализировать как саму задачу, так и способность команды к ее выполнению.

Первым шагом вашей оценки должен быть анализ самой задачи. Определите, что включает в себя задача и чего именно она потребует от команды, учитывая следующие факторы:

• Межличностные, административные, технические навыки, необходимые для успешного
  выполнения задачи
• Временные рамки и ограничения.
• Препятствия на пути успешного выполнения задачи командой.
• Необходимые ресурсы и информация.

После подготовки к делегированию полномочий вы можете приступить к выбору кандидата для делегирования.