Коучинг это ещё одно модное иностранное слово, которое стало широко применяться в Российской бизнес среде. Те кто знакомы с английским сразу скажут, что коуч – это тренер, а коучинг это тренировка. Но эти термины не отображают всей сути коучинга, давайте вместе найдём ответ на вопрос – коучинг что это такое?
Коучинг – это процесс индивидуального обучения, в котором тренер (коуч) в процессе диалога с учеником ставит цели и находит методы достижения этих целей. Коуч не даёт советов и рекомендаций, коуч не навязывает свою точку зрения, он скорее помогает взглянуть на происходящие с различных сторон и найти оптимальный способ достижения целей для каждого человека. Если говорить простым языком, то основной смысл коучинга не дать ответы на вопросы, а помочь ученику самостоятельно найти ответ. Коуч не кладёт готовое решение в голову ученика, а помогает ему самостоятельно найти решение, в этом случае полученная информация закрепиться и будет применяться учеником в реальной жизни.
Виды коучинга.
Коучинг – это очень универсальный способ обучения и его можно применять в работе, спорте и личной жизни. Тем не менее, сейчас принято разделять коучинг на несколько видов, в зависимости от целевой аудитории:
- Лайф коучинг.
- Карьерный коучинг
- Бизнес коучинг
- Семейный коучинг
- Коучинг личной эффективности
Коучинг так же разделяют по количеству участников на командный и индивидуальный, а так же по формату проведения на очный и заочный. В последние годы коучинг получает широкое применение в психологии, как один из инструментов помощи пациенту. Особое распространение получил лайф коучинг заработок, в интернете очень много предложений по индивидуальному коучингу.
Коучинг в бизнесе.
Бизнес коучинг давно пользуется хорошим спросом для обучения руководителей и ТОП менеджеров компаний. Коучинг в бизнесе можно разделить на два вида – индивидуальный и групповой. При групповом коучинге как правило ставиться цель достичь слаженных действий команды и очень часто такой коучинг напоминает командообразование сотрудников. Индивиду
альный коучинг помогает управленцам более эффективно свой функционал и учит по новому смотреть на выполнение текущих задач. В некоторых компаниях существует отдельная должность коуча, задача которого помогать управленцам в достижении целей компании. Для бизнес коучинга часто применяется модель ПРАВДА:
- П — Проблема и её осознание;
- Р — результат, который можно получить при устранении проблемы;
- А — анализ причин появления проблемы с точки зрения конкретного человека;
- В — Взгляды или что в моих убеждениях нужно изменить, чтобы добиться нужного результата;
- Д — действия, которые необходимо предпринять;
- А — анализ результативности нового типа поведения
Загрузка...
Комментарии: