Косорсинг (от английского: cosoursing) – это организация рабочего процесса контроля путём разделения полномочий между подразделениями компании и внешней организацией. Косорсинг иногда характеризуют как частичный аутсорсинг.
Косорсинг внутреннего аудита
Часто внутреннего аудита недостаточно для полного понимания картины, это может быть связано с недостаточным опытом сотрудников компании. Часто в компании нет специалиста который может провести аудит в каком ни будь специфичном отделе. Используя косорсинг, вы получите более объективную и непредвзятую оценку происходящего за счет привлечения профессиональных аудиторских кадров. Так же у вас появляется возможность получить доступ к самым передовым методикам и технологиям проведения внутреннего аудита.
Стоит отметить что косорсинг значительно более затратный способ организации контроля, особенно в сравнении с аутсорсингом. Поскольку вам придётся оплачивать и работу своих сотрудников, и аутсорсинг. Но данное ощущение может быть обманчивым. Поскольку в перспективе косорсинг может позволить сэкономить значительные средства.
Крайне важно оценивать все риски полного аутсорсинга. Вы можете столкнуться с такими проблемами как перерасход средств из-за недостаточного контроля. Оказавшись в ситуации когда клиент не имеет специалистов в области выполнения работ, он рискует быть обманутым со стороны недобросовестного подрядчика.
Косорсинг является наиболее приемлемым решением для средних компаний, которые нацелены на развитие бизнеса и прозрачной отчетности перед учредителем. Создавать полноценный отдел аудита не целесообразно имея не большие объёмы бизнеса, но есть желание погрузить в данный процесс выделенных сотрудников.
Для крупных компаний косорсинг является менее привлекательной формой организации аубита бизнес процессов. Прежде всего это связано с возможностью утечки конфиденциальной информации, которая может произойти при использовании аутсорсинга или косорсинга.
Загрузка...
Комментарии: