Поделиться этой записью

делегирование

Подготовка к делегированию

Анализ и определение задач, подлежащих делегированию.

Ваше решение делегироватьчасть ваших функций — это серьезное решение, которое необходимо тщательно обдумать. Успех команды в этом случае в большой степени зависит от вашей способности правильно проанализировать как саму задачу, так и способность команды к ее выполнению.

Первым шагом вашей оценки должен быть анализ самой задачи. Определите, что включает в себя задача и чего именно она потребует от команды, учитывая следующие факторы:

  • Межличностные, административные, технические навыки, необходимые для успешного
    выполнения задачи
  • Временные рамки и ограничения.
  • Препятствия на пути успешного выполнения задачи командой.
  • Необходимые ресурсы и информация.

После подготовки к делегированию полномочий вы можете приступить к выбору кандидата для делегирования.

Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Пока оценок нет)
Загрузка...


Комментарии:

Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Lost Password

Register